Formation Développement personnel

Module n°1 : Gestion du temps

Apprendre  à gérer votre temps et découvrez comment avec un peu d’organisation vous pouvez récupérer une énergie créative perdue dans les contraintes induites par la routine quotidienne.

Grâce un ensemble de techniques simples et d’outils pratiques : réorganisation du quotidien, meilleure planification et priorisation des objectifs personnels et professionnels, optimisez votre efficacité professionnelle très rapidement et retrouvez du temps « efficace » en supprimant le temps perdu inutilement.

Découvrir  des méthodes innovantes et professionnelles qui ont fait leur preuve : bienvenue dans un nouveau monde où vous retrouvez le temps de vivre… sans stress !

Prenez enfin rendez-vous avec vous-même !

Objectifs, valeurs & vision

Apprendre à gérer et optimiser son temps est une clé essentielle pour permettre à un manager de se consacrer aux tâches pour lesquelles sa plus-value est attendue.

Identifier et éliminer avec efficacité les tâches chronophages ou inutiles, celles que vous pouvez déléguer, celles que vous ne pouvez remettre au lendemain… En retrouvant du temps grâce à des méthodes ou des outils simples et performants, vous aurez enfin de temps de créer votre future et celui de vos équipes.

Module n°2 : Gestion des conflits

Face à une situation conflictuelle, il est humain d’adopter bien souvent la posture de l’autruche : ne rien voir, ne rien faire et laisser faire, au risque de voir les choses pourrir puis devenir ingérables.

En découvrant comment anticiper ou appréhender un conflit, vous saurez le désamorcer, rétablir le dialogue entre les protagonistes et recréer une ambiance propice au travail collaboratif efficace et épanouissant pour tous.

De l’animateur d’équipe restreinte au manager de groupes plus importants, vous serez capable d’agir rapidement et efficacement grâce à des techniques qui ont fait leurs preuves : Arbitrer sans prendre parti, rester ferme tout en étant juste. Autant de compétences qui vous permettront d’évoluer dans une atmosphère apaisée et harmonieuse, gage de bien-être au travail important pour chacun de vos collaborateurs.

Objectifs, valeurs & vision

Le conflit est souvent source de souffrance qui contraint une équipe, entrave sa progression et son efficacité. Il empêche aussi les partenaires de s’épanouir personnellement et professionnellement.

Il est nécessaire de le détecter, le réguler et de le résoudre. Savoir gérer un conflit n’est pas inné, cela s’apprend.

À l’issue de cette formation, vous saurez comment gérer un conflit et permettre à vos collaborateurs de s’épanouir et rester motivés sans qu’une discorde ne vienne freiner ou détériorer la productivité. Travailler dans un climat sain est serein permettra à tout le monde de gagner en efficacité.

Module n°3 : Prise de parole en public

On a coutume de croire qu’un bon orateur prépare ses interventions, sans être fausse, cette affirmation mérite d’être nuancée ! Une histoire sympa, des anecdotes qui plaisent. Il faut de la matière pour captiver l’audience et pour la forme, cela s’apprend !

À l’issue de cette formation, vous maitriserez les techniques de l’art oratoire et du storytelling :

• Comment écrire et structurer un récit pour captiver votre audience ?
• Comment impulser le bon rythme et créer des effets sur votre public ?
• Comment s’assurer de maîtriser les bases de toute communication réussie ?
• Comment gérer les cas difficiles ?

Objectifs, valeurs & vision

Savoir raconter une histoire et captiver votre auditoire pour faire passer un message, c’est là toute la magie de l’art oratoire !

Bien qu’il soit vieux comme le monde, cet art demande de maîtriser des techniques allant de l’empathie à la gestuelle en passant par la gestion de situations difficiles. Si cela semble évident, cela nécessite néanmoins une maitrise de techniques et de compétences bien spécifiques.

Vous serez capable de prendre la parole et d’animer une réunion en racontant une histoire quel que soit votre sujet, pour impacter et captiver votre auditoire.

Module n°4 : Conduite de réunion et optimisation de vos comités

Animer vos comités et vos réunions bien plus efficacement en assignant des rôles à certains de vos participants et en opérant des process qui ont fait leur preuve.

Non seulement la productivité et l’efficacité de vos réunions et comités vont être accrues, mais surtout les participants vont y prendre plaisir en se sentant productifs et impliqués.

Les erreurs récurrentes peuvent être résolues assez facilement :

• Manque de préparation
• Manque de contrôle durant la réunion
• Compte-rendu de piètre qualité
• Faiblesse voire absence de feed back

Les outils que vous découvrirez, impacteront positivement votre première réunion à l’issue de la formation.

Objectifs, valeurs & vision

Rentabiliser les temps consacrés aux diverses réunions est vital pour les rendre productifs et rentables. Les techniques de préparation, d’animation et de compte-rendu de réunion le permettent.

Des membres de comités et de réunions qui préparent leurs réunions et qui y participent activement. Les réunions sont animées avec des rôles précis, un compte-rendu et un suivi efficaces.

La plateforme de formation & Cours en ligne

• Application « Internet » qui héberge les cours multimédia en ligne et accessible par un code confidentiel
• L’accès à la plateforme est illimité, 24h/24 et 7J/7, durant la formation
• Les cours comportent des exercices et des évaluations corrigés et notés automatiquement
• La plateforme sauvegarde les modules exécutés, le temps passé et les résultats aux évaluations
• Pour assurer un accompagnement de qualité : Le formateur dispose d’un « reporting » complet du parcours du stagiaire

Les rendez-vous en visio

Toute communication (orale ou écrite) avec le tuteur se fait dans la langue d’apprentissage.
Avant chaque rendez-vous, le tuteur s’assure de la bonne exécution des objectifs proposés précédemment.

Déroulement du premier rendez-vous 

• Editer le parcours individuel de formation à partir de :
  • Un test de positionnement en ligne
  • La définition des besoins (métier, fonction et/ou personnel)
• Découvrir et prendre en main la plateforme de formation
• Naviguer aisément au travers des cours et exercices en ligne
• Planifier les futurs cours par téléphone et quantifier le travail individuel à produire entre 2 rendez-vous

Déroulement type d’un rendez-vous de suivi (planifié tout au long de la formation)

• Corriger des exercices étudiés sur la plateforme e-learning. Le formateur s’assure de la bonne réalisation des exercices proposés :
  • Rédiger une synthèse des textes travaillés
  • Résumer à l’oral le contenu des vidéos visionnées

• Valider des acquis au travers de mise en situation professionnelle :
  • Comprendre et communiquer à l’oral : échanges dans la langue étudiée avec le tuteur
  • Comprendre et communiquer à l’écrit : rédaction d’un compte-rendu du rendez-vous dans la langue étudiée
• Renforcer des notions partiellement maîtrisées via un module de test blanc
• Réviser le vocabulaire quotidien et professionnel
• Perfectionner la grammaire, l’orthographe et la conjugaison

Déroulement du dernier rendez-vous

• Valider l’atteinte des objectifs de formation et le niveau acquis via un test blanc complet
• Remplir le questionnaire de satisfaction
• Signer le document officiel de fin de stage détaillant le parcours et durées réalisés