Formation Management

Formation en Management éligible CPF

Mon Tuteur.fr – Groupe FITEC – vous propose une formation certifiante en Management qui sera prise en charge à 100% dans le cadre du Compte Personnel de Formation (CPF), ou tout autre type de financement (Plan de formation, Aide Individuelle à la Formation de Pôle Emploi, …).

Dans un contexte économique complexe marqué par l’arrivée de nouvelles générations, par l’impact des nouvelles technologies de communication, par la nécessité de revoir les organisations de travail et les nouveaux modes de collaboration, l’entreprise a besoin d’adapter ses managers pour leur permettre de pérenniser leurs activités.

Aujourd’hui les compagnies ont fait évoluer leur stratégie de marché en transférant leur priorité sur la relation client en adaptant leurs offres et leurs modes de transactions. De la même manière, elles donnent la même orientation à la gestion du capital humain en réinventant leurs pratiques managériales.

Le management d’aujourd’hui et de demain change tout comme l’entreprise et son environnement interne et externe, face à cet enjeu incontournable, l’entreprise a besoin d’intégrer des approches managériales nouvelles pour y correspondre.

La compétence proposée répond donc à cette problématique inhérente à chaque entreprise, en aidant les managers à préparer leurs équipes à travailler ensemble, les organiser, les animer, les piloter, les motiver et les fédérer.

Nos formations en management sont gérées individuellement, permettant de vous inscrire et de démarrer à tout moment !

Vous souhaitez suivre une formation éligible au CPF ? Faisons le point sur votre projet !

Ouvert
à tous

Dates sur
mesure

Partout
en France

Formation
personnalisée

Éligible
CPF

Tous
niveaux

Durée: 25 heures
(Etalées sur 3 mois maximum)
25h de formation tutorée à distance (FTAD) :
- Positionnement et parcours individuel
- Accès à la plateforme de formation, 24h/24, 7j/7
- 8 cours par téléphone de 30 mn avec le formateur
Passage de la certification MANAGER ET COLLABORER EN EQUIPE inclus
Démarrage de la formation sous 7 jours (sous réserve d’un dossier complet)
TARIF : 1 850 € HT

Public en situation de handicap, contactez notre référent : M. Olivier BENANOU – o_benanou@devenez.fr

Formation en Management

Public concerné

Salariés du secteur privé ou demandeurs d’emploi souhaitant mobiliser leur Compte Personnel de Formation (CPF).

Niveaux & Pré-requis
  • Tous niveaux d’étude ou public non diplômé
  • Connaissance en informatique de base et maîtriser la navigation sur Internet
  • Disposer d’un PC Windows (Windows 8) ou Macintosh, une connexion Internet et un casque audio
Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le stagiaire maitrisera les compétences suivantes : animer et dynamiser des équipes, accompagner le changement, organiser l’activité, piloter & coacher des équipes et conduire des entretiens professionnels.

Rendez-vous téléphoniques

Votre tuteur vous propose un parcours de formation individualisé et des rendez-vous téléphoniques réguliers sont programmés selon vos disponibilités. Ces rendez-vous permettent de personnaliser votre parcours de formation et définir vos besoins et vos objectifs. Ils permettent de valider avec votre tuteur les connaissances acquises et celles à approfondir.

Ces rendez-vous viennent également en appui de votre formation afin de vous aider à rester motivé et impliqué dans votre formation.

Certification

Si vous suivez une formation dans le cadre de votre Compte Personnel de Formation (CPF), celle-ci est obligatoirement adossée à une certification. Vous devez donc vous préparer avec votre formateur à passer cette certification. Dans le cadre d’une formation en anglais, vous passez la certification MANAGER ET COLLABORER EN EQUIPE. Cette certification vous permet simplement d’attester de votre niveau suite à la formation suivie.

Module n°1 : Conduite du changement

Objectifs, valeurs & vision

Changer est nécessaire, que ce soit pour apprendre ou pour manager. Le changement se décline en quatre phases. Vous allez comprendre comment faire changer les autres et les faire passer au travers de leur tendance à la résistance au changement.

Vous serez apte à identifier où se situe chaque collaborateur parmi les quatre phases de la courbe du changement et savoir comment agir pour vaincre les résistances naturelles au changement de vos collaborateurs jusqu’à obtenir leur pleine coopération.

Très souvent, les mêmes erreurs sont faites concernant le pilotage du changement.

  • Méconnaissance de la courbe du changement,
  • Mauvaise communication avec les réticents,
  • Manque d’objectifs désirables…

Avec ces outils, obtenir l’adhésion aux changements nécessaires deviendra bien plus facile.

Module n°2 : Organiser votre activité

Objectifs, valeurs & vision

Organiser l’activité est la plus importante des six fonctions clés du manager. La maîtriser permet au manager de gagner du temps pour n’avoir à faire que les tâches sur lesquelles il a une forte plus-value, ainsi que d’améliorer la vie et la performance de ses équipiers.

Vous saurez éviter les tâches improductives qui embrouillent et surchargent les lignes de votre activité.

Vous saurez créer des process qui permettent la montée en compétence de vos équipes et optimisent leur production.

La facilité de travail commence par une bonne organisation, pas juste savoir où sont les choses, mais bien gérer les lignes, les flux, pour que chacun soit au courant des bonnes infos et qu’il n’y ait pas de travail inutile, d’infos perdues, etc…

Module n°3 : Animer et dynamiser

Objectifs, valeurs & vision

Certains managers savent instinctivement bien animer leur équipe : réunir, expliquer, motiver, débriefer, créer des jeux… Mais pour que chacun réussisse à dynamiser son équipe, il y a des règles, des principes, et toute une philosophie : la philosophie du poisson ou « Fish philosophy » !

Voici des techniques de management d’animation illustrées avec le fameux livre « Fish philosophy » qui vous permettront d’obtenir des améliorations extraordinaires de motivation de vos équipes.

Mettre l’ambiance, pour certains managers, ce n’est pas leur truc. Mais c’est une grave erreur de ne pas savoir y remédier. Vous obtiendrez bien plus de vos collaborateurs et avec bien moins d’efforts si vous savez créer une ambiance qui leur donner la pèche. Let’s go… Abordons la Fish philosophy !

Module n°4 : Piloter votre équipe

Objectifs, valeurs & vision

Apprenez à créer une stratégie réaliste et efficace avec des outils pour piloter de la bonne façon et ne pas commettre les erreurs courantes.

Discerner ce qui est vital de ce qui est sans importance, savoir découvrir rapidement les « pourquoi » pour corriger le tir… ce sont les aptitudes clés du manager pilote.

Vous allez acquérir un ensemble d’outils fiables pour diriger votre équipe avec intelligence.

Vous saurez à la fois décider ce qui doit être fait, déceler ce qui doit être corrigé, et maintenir vos équipes sur les actions qui fonctionnent bien.

Vous devez être à la source de comment les choses sont créées dans votre unité. Vous avez une équipe ? Un terrain de jeu et des règles ? A vous de piloter le tout vers le succès ! C’est cela la stratégie : Comment réussir à atteindre l’objectif.

Module n°5 : Entretien professionnel d’évaluation

Objectifs, valeurs & vision

Une obligation légale tous les ans ou les 2 ans. Vos collaborateurs peuvent en attendre beaucoup, et trop souvent, ils sont déçus.

Vos managers ne savent généralement pas utiliser ces deux entretiens comme outil managérial alors que ce sont deux opportunités pour booster l’engagement. Grâce à un process efficace, apprenez à vous préparer à ces entretiens obligatoires clés, en évitant les erreurs courantes et en parvenant à aider et a motiver vos collaborateurs.

Déroulé du module
  • Vidéos explicatives
  • Exercices animés
  • Synthèses
  • Pratiques
  • Examen final

Module n°6 : Coacher vos équipes

Objectifs, valeurs & vision

Beaucoup de managers croient, à tort, qu’ils coachent bien leur équipe. Le coaching ne consiste pas à challenger ses équipes puis à leur faire remarquer leurs erreurs. Entraîner ses collaborateurs à devenir plus compétents, c’est la tâche la plus noble du manager et cela demande un vrai savoir-faire et un excellent savoir-être.

Complétez vos qualités humaines et relationnelles de coach manager en apprenant la théorie du coaching et en découvrant des outils précis.

Ce module vous apprendra comment maîtriser une partie essentielle de votre fonction.

« Je lui ai fait un feed-back négatif pour qu’il se corrige ». Pour trop de managers, le coaching se résume à cela !

Entraîner/coacher un collaborateur à devenir meilleur, cela implique un peu plus d’efforts de votre part. Certes, cela consomme pas mal de temps, mais au final, vous serez gagnant et lui aussi !

Certification MANAGER ET COLLABORER EN EQUIPE

Certifié CPF – code RS-2348

La certification se présente sous forme de questionnaire à remplir en ligne.

Le candidat devra présenter une pièce d’identité au certificateur. Il devra donc être muni d’une WebCam.

Après vérification de son identité, un lien lui sera communiqué afin de démarrer la certification :

  • Formulaire sous forme de questions ouvertes
  • Durée : 60 mn
  • Seuil de réussite : 70%

Les résultats sont ensuite soumis à un jury et le résultat obtenu sera communiqué au candidat sous 10 jours maximum.

Ils ont aimé…

Dorothée D.Formation en anglais

Un grand merci à Helena de MonTuteur.fr avec qui j’ai passé une agréable formation d'anglais. En plus des connaissances acquises j’ai rencontré une belle personne.
Cette formation m’a apporté exactement ce que j’attendais car on m’a écouté et on m’a proposé exactement ce qu’il me fallait pour évoluer dans mon métier et dans la vie courante.
Je passe mon oral mardi prochain j’ai hâte de mettre en pratique mes acquis. Une formation suivie encadrée et sérieuse.
Ne pas hésiter : foncez !

Nathalie C.Formation en anglais

Excellent suivi, l'application est très bien faite, les cours et les exercices sont abordables et adaptés au niveau mais surtout excellente tutrice qui a tout de suite su cerner et s'adapter à mes souhaits ! Elle s'est montrée extrêmement professionnelle tout en étant conviviale... Je recommande vivement !

Anonymous A.Formation sur WordPress

Un grand merci à Laura Haas pour sa gentillesse et sa patience lors de ma formation WordPress ! Je viens d'avoir ma certification et j'en suis très fière !

Les étapes de la formation

Etude_projet_montuteur
Un conseiller prend en charge votre demande et étudie votre projet de formation.

Etude du projet

Dossier_Test-positionnement_montuteur
Passez un test pour définir votre niveau et établir votre parcours personnalisé.

Test de positionnement

Dossier_financement_montuteur
Choisissons le financement le plus approprié pour monter ensemble votre dossier.

Dossier de Financement

Demarrage_formation_montuteur
Formation personnalisée! Découvrez la avec votre tuteur.

Démarrage

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